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銀行保安在工作中應處理好的關系
來源:www.krlgm.cn 發布時間:2022年04月07日
   銀行保安在工作中應處理好哪些關系呢?
   一、重視與職工責任落實的關系
   要大力營造“我的安全我負責、同事安全我有責、客戶安全我盡責”的工作氛圍。只有上下配合,通力協作,時刻保持應有的警惕,前移防范關口,才能防患于未然,堵漏于事前。
   二、防范高風險與低風險的關系
   所謂的高風險、低風險是相對的,兩者是可以相互轉化的。對高風險重視了、補救了、整改了就會轉化為低風險,對低風險忽視了、放松了、麻痹了瞬間就可能轉化為高風險。因此,防范安保風險應該抓要點、帶一般,抓大帶小。
   三、人防與技防的關系
   人防,就是要抓好干部職工防范能力的提升、安防素質的提高和責任心的增強,因此,要切實加強員工安全防范教育和防范技能訓練,努力提高每一位干部職工的實際防范能力。而技防則是安全防范設施的配置和使用。

   從人防與技防關系看,人是起決定作用的因素,技防是福州安保工作的硬件保障,兩者有機結合,才能相得益彰。從安保工作的實踐看,技防硬件設施、再完備,人防不給力,技防配置也是形同虛設。兩者融合與互補,才能達到防范效果。


   四、銀行總體要求和安保工作定位的關系
   銀行業發展的歷程看,銀行安保工作絕非無足輕重,也不單是保衛部門的事,它是保障銀行各項業務安全運營,實現經營收益、社會效益優化、環境效益和諧化、運營秩序穩定化的根本確保。
   因此,銀行各級管理者應摒棄“重業務、輕安保”的片面認識,克服麻痹、僥幸心理,牢固樹立底線思維,牢固樹立“大安全”意識,以安全促發展。
   五、基礎建設和整體達標的關系
   建立無盲區、全覆蓋、以崗定責、動態調整、縱向到底、橫向到邊、上下聯動、人人參與的立體安全責任體系。
   六、安保機構建設和隊伍自身建設的關系
   除了按要求建立健全銀行各級安保機構,還應建立一支硬朗的安保隊伍和一支各網點選派出來的安全員隊伍。定期培訓,按照“管理人員培訓,專業人員強化培訓,基礎人員普遍輪訓”的原則,拓寬視野,提升能力。

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